En 2018, tuvimos el placer de descubrir Angostura Company, uno de los principales productores de ron del Caribe con una excelente colección de marcas de ron y es el líder del mercado mundial de bitters.

Los rones internacionales de Angostura han ganado medallas de oro en muchas competiciones internacionales en la última década y han sido nombrados «el rango de ron más premiado del mundo» por los Maestros de Ron.

Hicimos una buena sinergia desde el principio, ayudando a la compañía entre abril y junio de 2018 a ejecutar una evaluación de procesos de negocios de SAP solo para lograr los siguientes objetivos:

1. Para descubrir QUÉ ANGOSTURA LIMITADA TIENE en términos de SAP Landscape.Ejecutar un PROCEDIMIENTO DE AUTOEVALUACIÓN en términos de descubrir los problemas abiertos relacionados con los procesos principales. (FI – Finanzas – CO – Controlling – MM – Compras)
2. PARA TENER CONOCIMIENTO sobre las brechas en comparación con las mejores prácticas ofrecidas por SAP.
3. PARA COMPRENDER POR QUÉ existen las brechas y CÓMO tratarlas.
4. Para CONSTRUIR un Plan Estratégico solo para TRABAJAR en Optimización de Procesos.

Una vez finalizada la evaluación, acordamos ejecutar desde agosto de 2018 hasta enero de 2019 el primer proyecto de evolución de SAP, solo para lograr los siguientes objetivos:

• Desarrollar nuevas herramientas de gestión: nuevos informes de base “en línea”.
• Reducir las actividades manuales.
• Para aumentar más actividades automáticas.
• Mejorar el Gobierno de SAP.
• Mejorar la Eficiencia.
• Mejorar el conocimiento de la empresa sobre el uso de SAP Best Practices.

Los objetivos de entregables fueron:

• Consistencia de los datos
• Normalización
• Rendimiento y escalabilidad
• Filtrado flexible
• Código fijo prohibido

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